硅谷产品实战36讲,全套视频教程学习资料通过百度云网盘下载

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课程目录

开篇词|打造千万用户的世界级产品

01|什么是优秀的产品经理？

02|硅谷的产品经理是什么样子的？

03|科技巨头和初创公司的产品经理有什么不同？

04|产品经理和项目经理有什么区别？

05|硅谷产品经理每天在做什么？

06|硅谷产品经理们都来自什么背景？

07|如何寻找用户需求？

08|目标客户和用户画像

09|手把手教你写用例：优化微信加好友的功能

10|什么是最小化可行产品（MVP）？

11|案例：产品发布之前出了乱子，如何权衡取舍？

12|制定产品成功指标

13|如何撰写产品需求文档？

14|如何用数据做出产品决定？

15|如何组织有效的会议？

16|如何和工程师有效沟通？

17|如何与设计师有效沟通？

18|如何搞定A/B测试？

19|增长黑客的核心公式

20|想要增长，你的团队需要高效的工作流

21|换个按钮颜色，就能增长百万用户？

22|硅谷高管的UIE（Understand,Identify,Execute）增长论

23|增长的核心在于减少用户阻力

24|产品增长的代价，如何权衡取舍？

25|三分靠策略七分靠执行

26|为什么加班很久但是没成果？产品开发流程有问题

27|如何激励和管理比你资深的工程师、设计师？

28|产品经理的晋升秘密

29|你需要一个产品路线图

30|如何制定产品优先级？

31|好的产品经理和卓越的产品经理

32|产品经理面试考察的是什么？

33|如何提升产品感（productsense）？

34|如何提升产品经理的综合素质？

35|非计算机专业也能做产品经理？

36|模拟一场硅谷的产品经理面试

尾声|每个世界级的产品都有其使命

新书首发|《硅谷产品：36讲直通世界级产品经理》

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