TA的每日心情 | 开心 2024-9-19 21:14 |
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签到天数: 757 天 [LV.10]以坛为家III
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课程简介:
心理学和经济学是一切决策的动机来源,企业在设计股权激励方案时也是相同道理,对于心理学角度,利用员工对于激励的需求和期望;经济学角度利用激励减缓对员工于边际效用递减,增加员工的积极性指导其更好的工作。员工的工作积极性,关系到企业未来的长足发展而如何设计有效的股权激励方案变得尤为重要。
股权激励的方案设计逻辑要遵循企业的需求结合市场趋势进行制定,通过9D模型准确定位股权激励的目的、人、模式、数量等因素,保证股权激励的有效实施,从而避免因考虑不全造成的企业不必要的损失。
课程收益:
了解股权激励的需求动因
案例分析了解股权激励方案设计模型&逻辑
掌握股权激励方案设计的方法
课程大纲:
一:何为有效激励?
——满足需求因素
——心理因素
二:股权激励设计逻辑
—— 万科式股权激励的失败教训
—— 股权激励方案的逻辑
—— 股权激励要考虑的因素
三:股权激励的9D模型
——定目的、定人
——定模式
——定量、定条件、定价格、来源、定时间和机制
适合对象:
中外资企业中高层财务管理人员(总监/经理)
课程章节:
1. 上节回顾
2. 何为有效激励?
3. 股权激励设计逻辑
4. 股权激励的9D模型:定目的、定人
5. 股权激励的9D模型:定模式
6. 模型:定量、定条件、定价格、来源、定时间
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