财务领导力之如何双重提升工作效率与绩效视频课程 钱自...

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课程简介:
“做对的事，把事做对”是诸多管理者奉为的职场圣经。在信息爆炸，工作节奏越发快速的今天，我们已经不能仅凭埋头苦干、默默耕耘去获得事业上的成功、上司的赏识与同事的认可，甚至是赢得自己的工作满足感。在财务领域，当几乎每个人都在谈论管理会计的重要性，财务创造价值的必然与转型时，财务工作被赋予了更多内涵，跨界了更多职责。合格的财务管理者需要考虑战略、流程、以及内部客户的满意度，要更花心思的去思考时间去哪了？工作的优先级是什么？哪些旧流程还能再精简一些？组织分工如何才会更合理？……
本期秀财说直播，我们继续联袂TOP  CFO钱自严老师，钱老师将向大家分享自己多年来在财务环节上的精益管理思路和实践心得，通过一系列真实的案例透析他是如何通过流程梳理与资源整合做到工作效率与绩效的双重提升。
课程大纲:
1、概念建立：通过卡诺模型理解商业与财务工作的价值取向
2、流程框架：财务环节的精益框架
3、精益案例：流程梳理、整合外部资源、系统自动化、财务组织分工、项目绩效精简
4、总结回顾：财务工作—痛并快乐
适合对象:
财务经理，财务总监，CFO
课程章节:
1. Kano Model—你工作的价值取向是什么
2. 精益的理念方法在财务工作中的运用
3. 开展财务精益项目，提升价值创造
4. Q&A
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