TA的每日心情![](source/plugin/dsu_paulsign/img/emot/kx.gif) | 开心 2024-9-19 21:14 |
---|
签到天数: 757 天 [LV.10]以坛为家III
管理员
![Rank: 9](static/image/common/star_level3.gif) ![Rank: 9](static/image/common/star_level3.gif) ![Rank: 9](static/image/common/star_level1.gif)
- 积分
- 1313237
|
课程简介
——作为企业的财务分析人员你是否有会这样的困惑:
分析报告辛苦做出来了,老板却觉得没多大用处
想通过财务分析为公司经营做点事,却不知如何下手,力不从心
不知道怎么才能通过数据指标挖掘出背后的问题,寻找解决的办法
参加了一些财务分析的课,课堂好像也懂了,回去还是不知该怎么办
——那么,到底什么样的分析才是好的、有价值的分析?怎么做好财务分析?这就是本模块要帮助大家解解决的问题。
——本模块我们让你学会从运营管理的角度来做财务分析,通过财务分析及时洞察公司运营问题、支持管理决策、提升公司运营效率,从而真正创造价值。《分析创造价值》是本模块第一课,旨在帮助大家认识运营管理中的财务分析,形成正确的财务分析理念,认知到从运营管理角度进行财务分析的重要性和价值。大家常见的财务分析与运营管理中的财务分析有什么不同?分析的对象有哪些?有效的做法是什么?这些问题都将在本课得到解决。
课程收益
形成用财务分析为企业创造价值理念
认清运营管理中的财务分析与一般财务分析区别
明确运营管理中的财务分析对象
学习正确做比较分析的方法
课程大纲
导入篇:认识运营管理中的财务分析
——做好财务分析能给您带来什么好处?
——案例故事:出租车司机的生意经
——运营管理的财务分析,究竟要分析啥?
如果说财务分析是一把铁锹,你准备如何掘金?
——从运营管理的角度分析与一般分析的区别
——为什么不同的分析方法,能看出不一样的结局
——什么样的差异分析了也白分析?如何去除无意义差异的影响
——导致无序差异的典型原因
——做好差异分析的经典方法
适合对象
FP&A财务分析人员,也包括:主办会计,会计主管,总账会计,财务主管,财务经理等财务人员
课程章节
1. 认识运营管理中的财务分析
2. 运营管理中财务分析的对象
|
|