怎样做对业务有用的财务分析？

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课程简介
业财融合的理念，越来越得到大家的认同。那么，作为财务分析人员，如何能够将这个理念很好地融入到具体的工作中呢？这对我们很多人恐怕是一个不小的挑战。本课程文老师将他多年的实践经验作了深度提炼，与我们分享：到底如何才能做出对决策有用的财务分析。
本课程文老师结合自身案例，深入讲解如何站在业务角度进行财务分析。我们可以结合自己公司的实际情况，将这些方法运用起来，从而真正对公司的经营决策起到支持作用。

课程收益
树立站在业务角度做财务分析的意识
掌握站在业务角度做财务分析的方法
体验站在业务角度做财务分析的案例

课程大纲
传统财务分析方法
        —杜邦分析法
        —经济增加值法（EVA）
判断财务分析方法的原则
        企业如何正确定位财务分析
        —成体系的内部报表
        —财务分析的方法
        —例子：成员拓展部门的分析指标
损益表的分析
        —收入分析：门店、客户、价格、促销、商品
        —成本分析：采购成本
        —毛利分析：商品、门店、客户、商品
        —费用分析：人员、工资、房租
资产负债表的分析
        —货币资金
        —应收帐款
        —存货
        —固定资产
        —应付账款
        —短期负债
现金流量表的分析
          —关注负现金流
        —资金流向是否合理
分析结果如何利用
      —用业务的角度解释差异
      —汇报差异，审核合理性
  总结与回顾

适合对象
FP&A财务分析人员，也包括：主办会计，会计主管，总账会计，财务主管，财务经理

课程章节
1. 传统分析方法的局限与正确定位
2. 损益表分析——收入
3. 损益表分析——成本、毛利和费用
4. 资产负债表和现金流量表的分析
5. 分析结果如何利用

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