约束理论应用：产能瓶颈突破与生产效率提升视频课程

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课程简介
俗话说“花钱花在刀刃上”，在日常财务的工作中，我们经常被老板要求用有限的资金、有限的人力去产出最大化利益，这常常让财务人非常苦恼。到底要怎么分配资源才是最好最优的方法？在不提高成本和人力的情况下，如何提高效率？有人常常找不到在整个业务链中，那个需要解决的“刀刃”在哪，所以才找不到解决提高产能的方法。
在管理会计中，约束理论是提高效率的一个方法，但是常常不知道如何结合约束理论去提高产能，怎么将理论知识结合实践呢？
今天，小安老师通过一个饺子店的案例，为你剖析有限资源下提高效率的策略。找到那个关键的“刀刃”，就能最大化的提高产能，get这个技能，不仅使老板高兴还有可能引领你走上职业高峰，快来和老师一起学习起来！

课程收益
了解约束理论概念
掌握约束理念结合实践的方法
了解提高效率效益的技巧

课程大纲
什么是约束理论？
水饺店的案例教你对症下药
约束理论的核心点是什么？
结合实际，告诉你如何解决效率瓶颈问题

适合对象
财务主管，财务经理，成本经理，生产经理

课程章节
1. 什么是约束理论？
2. 水饺店的案例教你对症下药
3. 约束理论的核心点是什么？
4. 结合实际,告诉你如何找出效率瓶颈
5. 要有全局意识，突破效率难关

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