西南交通大学从大学生到经理人的36项修炼视频课程 李泽尧主讲

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课程概述:
本课程以实用为导向、以实战能力为焦点，涵盖管事的6个方面、每个方面至少6个项核心知识点，即基础修炼，共计36个实用性、启发性的管理知识点，即36项修炼，为你提供简明操作套路，让学员对实战管理有一个比较全面、系统的掌握。
你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。管理，为你的事业和人生架设腾飞的翅膀！
授课目标:
1、为机关、企事业在职各级干部管理能力提升提供有效途径
2、为在校大学生、有志青年打下走向经理人之路的必备管理学实战基础
预备知识:
1、适合所有大学生、及大学毕业生，不需要预备知识。
2、但是，非常建议先行观看本站精品课程《从大学生到经理人的五个步骤》视频。
3、若能与你身边的同学、好朋友、甚至已经毕业的师兄师姐一起学习、讨论，收获会更多
4、结合“李泽尧新浪博客”的管理文章学习，将会有更深的理解。
5、立志未来要走经理人之路的同学，可以延伸阅读李泽尧出版的管理著作。
6、对应教材：李泽尧著作《有效管理十八项技能》第三版

参考资料:
0、教材：李泽尧著《有效管理十八项技能》第三版，广东经济出版社出版
1、《从大学生到经理人的五个步骤》视频，本网站视频（对应书籍《百万年薪做经理》）
2、《管理的技术》，李泽尧著，广东经济出版社出版
3、《管理的真相》，李泽尧著，广东经济出版社出版

课程目录:
第001课、第1项修炼 “管理者核心能力——策划与计划”.mp4
第002课、第2项修炼  “管理的纵向——有效目标分解”.mp4
第003课、第3项修炼  “成功=系统+细节——工作分解与事业做大”.mp4
第004课、第4项修炼  “管理的界面——管理者与被管理者”.mp4
第005课、第5项修炼 “管理=过程+结果——李氏八字真言”.mp4
第006课、第6项修炼 “目标到位——岗位工作标准制定”.mp4
第007课、第7项修炼  “何为主导？——掌控全局的观念”.mp4
第008课、第8项修炼  “主导进程——做一个主导型管理者”.mp4
第009课、第9项修炼  “跨部门主导——外行如何管理内行？”.mp4
第010课、第10项修炼  “检查到位——一竿子插到底”.mp4
第011课、第11项修炼  “反向纠错与正向列举——聚焦有问题部分”.mp4
第012课、第12项修炼  “会议驱动与主导”.mp4
第013课、第13项修炼  “基本工资由什么决定——何谓绩效管理？”.mp4
第014课、第14项修炼  “目标明确——KPI指标确定”.mp4
第015课、第15项修炼  “判断≠事实——走出考评误区”.mp4
第016课、第16项修炼  管理的焦点——管人还是管事”.mp4
第017课、第17项修炼  “窗口作业——李氏双轨模型”.mp4
第018课、第18项修炼  “中国式绩效考核课、若干做法”.mp4
第019课、第19项修炼  “聚焦现场——管理改善的火眼金睛”.mp4
第020课、第20项修炼  “如来法眼——实事求是、洞察真相”.mp4
第021课、第21项修炼  “阿弥陀佛——因果分析、法力无边”.mp4
第022课、第22项修炼  “化整为零——李氏要素优化理论”.mp4
第023课、第23项修炼  “个案突破——循序渐进、势不可挡”.mp4
第024课、第24项修炼  “输入端分析法——避免因果倒置”.mp4
第025课、第25项修炼  “何谓制度？”.mp4
第026课、第26项修炼  “学习型组织——模式化与标准化”.mp4
第027课、第27项修炼  “制度弹性与人为因素”.mp4
第028课、第28项修炼  “贵人贱人理论——代理人风险”.mp4
第029课、第29项修炼  “制度设计要点”.mp4
第030课、第30项修炼  “制度执行要点”.mp4
第031课、第31项修炼 “企业运作与运行——李氏管理循环与流程化”.mp4
第032课、第32项修炼  “TBC企业驱动体系——让员工为自己工作”.mp4
第033课、第33项修炼 “企业修炼——干部能力解决方案”.mp4
第034课、第34项修炼 “老板修炼——企业问题整体解决方案”.mp4
第035课、第35项修炼  “老板最爱——TBC企业利润倍增计划”.mp4
第036课、第36项修炼 天外有天——李氏超级管理学.mp4
试看地址:
链接: https://pan.baidu.com/s/1P93fozwSovVXGnIjWiQGRg 密码: xr9q
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