TA的每日心情 | 开心 2024-9-19 21:14 |
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签到天数: 757 天 [LV.10]以坛为家III
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资源描述及截图:
00:重新理解晋升
01:职级体系:你意识到级别鸿沟了吗?
02:晋升流程:你需要通过多少“关卡”才能晋升?
03:晋升原则:什么样的人更容易晋升?
04:晋升逻辑:别人怎么判断你有没有达到晋升要求?
05: COMD能力模型:怎么把抽象的能力要求具体化?
06:职级档次:你现在应该具备的核心能力是什么?
07: P5提升攻略:怎么快速从学生转变为“打工人”?
08: P6提升攻略:怎么成为独立自主的“项目能手”?
09: P7提升攻略:怎么成为让人信服的“团队专家”?
10: P8提升攻略:怎么成为有影响力的“领域专家”?
11: P9提升攻略:怎么成为跨域整合的“业务导演”?
12: PPT框架:标准的晋升PPT长什么样子?
13: PPT写作:怎么写才能展现自己真正的实力?
14: PPT讲解:怎么讲才能让评委印象深刻?
15:答辩技巧:回答评委提问有哪些技巧?
16:导学:你应该掌握哪些学习方法?
17:海绵学习法:怎么找到你的10000小时?
18:三段分解法:怎么利用10000小时成为大牛?
19:链式 & 比较 & 环式学习法:怎么多维度提升技术能力?
20: Play & Teach:怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境?
21: 导学:你应该掌握哪些做事方法?
22: OKR的优势:为什么要用OKR来取代KPI做团队规划?
23: OKR规划法:Team Leader 怎么做团队规划?
24: 3C方案设计法:怎么让你的方案有理有据?
25: PDCA执行法:怎么推动落地才能“步步为赢”?
26: 5W根因分析法:怎么找准问题源头才能治标又治本?
27: 5S问题处理法:怎么应对问题才能转危为机?
28: 4D总结法:怎么展示你的工作亮点?
29:金字塔汇报法:怎么汇报才能让领导认可你的成果?
30:四线复盘法:怎么避免成为背锅侠?
31:导学:为什么业务和管理是晋升高级别的基石?
32: 5W1H8C1D分析法:P5-P6怎么理解业务功能?
33: AARRR漏斗模型:P7-P8怎么掌握业务领域?
34:宝洁战略模型:P8+-P9怎么看懂业务战略?
加餐一:晋升等级:不同的职级体系如何对标?
加餐二:提名词:怎么夸自己才最加分?
加餐三:10000小时定律:成为大牛的秘密是什么?
加餐四:学习基础技术:你对“基础”的理解准确吗?
放学别走:如何画好领域分层图?
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