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产品经理视频课程
1、说在前面的话
2、我的互联网观
3、与你息息相关的未来
4、我们应该如何让学习更有效率
5、我们应该如何让学习更有效率
【真实产品案例】
6、案例学习重点与项目背景
7、大讨论与项目定调
用户研究
8、问卷调查
9、问卷调查与访谈后的总结与心得
10、需求分析与产品方向确定
11、产品策划
产品设计
12、白板原型图
13、白板原型图之异常流的处理方法
14、BM产品原形草图设计与演示
15、Axure原形需求图-登录注册完善资料模块
16、Axure原形需求图-附近心愿与人心愿的发布编辑
17、Axure原形需求图-心愿详情页加载与看他人的心愿
18、Axure原形需求图-看自己心愿与心愿列表页异常流程以及附近的人
19、Axure原形需求图-他人主页各种状态与但双向关系聊天处理
20、Axure原形需求图-最近联系人与用户关系列表
21、Axure原形需求图-我的主页与主页内容编辑
22、Axure原形需求图-IOS与Android的照片上传与应用设置
23、Axure原形需求图-交互设计与需求的规范与汇总说明
24、视觉评审与敏感词以及数据统计设计
产品宣讲
25、产品宣讲思路与产品宣讲
26、技术选型
27、项目管理与产品测试
28、坎坷的产品发布
29、上线后推动产品迭代改进
30、产品新版本迭代背后的故事
31、直面现实与整个项目总结与回眸
32、项目总结与回眸
33、产品打造过程中的点滴记录与本章总结
【做合格的产品经理】
产品经理个人基础素质
34、个人管理与审美能力
35、审美能力-色彩三要素演示与色彩的正确认知
36、审美能力-色彩心理学
37、审美能力-色彩的实际应用与技巧
38、审美能力-版式设计
39、审美能力-从梵高的作品感悟产品
40、以人为本与演讲能力以及发现机会的能力
【互联网产品与需求】
41、产品定义和价值
42、什么样的产品能成为成功的产品
43、互联网产品的类型与融合极其演化
44、互联网产品战略战术之行业分析
45、行业预测与产品在公司战略下扮演的角色以及产品的清晰定位.camrec
46、产品的战略与战术
47、需求的定义本质与分类
48、需求与产品以及需求的定忄生定量分析
获取需求的方法
49、行业-专家-一对一访谈
50、焦点小组-电话-街头访谈-以及定忄生访谈共忄生
51、定量定忄生结合的调查问卷
52、运营数据分析法丨日志分析法丨需求挖掘法丨总结
需求分析评估与记录
53、Kano模型的实际应用
54、Kano模型的实际应用2

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