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rnt经理人是否高效，取决于他的思考方式，从麦肯锡的思维方式，你可以学会用更积极有效的方法来解决问题，摘要如下：
rnttt基于利润数据的80/20法则；
rnttt明智的工作而不是勤奋；
rnttt发现关键驱动因素；
rnttt电梯测验；
rnttt先摘好摘的果子；
rnttt记录解决问题中了解到的新东西并凝结在纸上；
rnttt一个垒一个垒的打；
rnttt有全局观；
rnttt诚实面对自己，只管说我不知道；
rnttt刨根问到底，不要接受我没有什么概念！

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