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('72节网络掘金训练营项目实操课程',),全套视频教程学习资料通过百度云网盘下载

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    [LV.10]以坛为家III

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    发表于 2021-5-27 04:21:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

    资源详情


    72节网络掘金训练营项目实操课程
    很多朋友还在到处找项目,其实身边充满了各种机会和项目,我们必须要学会的,恰恰是一套不缺项目,能够迅速起盘并操盘项目的技能!
    只有真正掌握透彻了这门技能,我们真的就不用到处找各种眼花缭乱的项目了。而是,拿到一款产品,一个项目能够轻松地在互联网上卖爆它!
    因为咱们国家最不缺的就是产品,如果国内造不出来就去国外代加工嘛。产品不是问题,问题在于我们能不能通过互联网很轻松的销售出去。
    比如说:
    如何通过互联网卖燕窝赚钱?
    如何通过网络源源不断的招生或招商?
    如何源源不断的让客户主动找上门来成交?
    如何在互联网上卖爆自己的服务?
    所以,想要让自己从此以后不再缺项目,想让自己可以更好地卖好产品,我觉得都需要掌握这套技能!
    教程目录:
    学前须知(03节课)
    01|发刊词:买前必看,你为什么必须学这门课?
    02|学习指南:你要如何学习,才能掌握的更扎实?
    03|起盘项目:一个系统,诠释整套课程的新项目
    第一模块:【道】操盘项目必备的三种框架思维(09节课)
    04|传统方法操作项目的问题与弊端
    05|互联网的核心优势对传统商业的影响
    06|三种框架思维如何让传统项目做大做强
    07|媒体公司属忄生让品牌声名远播
    08|教育公司0属忄生让品牌公信加倍
    09|产品公司0属忄生让品牌有口皆碑
    10|有朋如何利用此理念规划他的新项目—极早M
    11|向上生长项目如何利用此理念快速成功起盘
    12|大复盘:你如何更好的利用此理念成功创业
    第二模块【法】项目持续创收的万能赚钱公式(08节课)
    13|操盘项目必备的三大思维
    14|万能的赚钱公式,销售额的增长引擎
    15|流量池如何具体营销销售额?
    16|转化率如何具体营销销售额?
    17|客单价如何具体营销销售额?
    18|我是如何利用销售额公式来操盘极早项目
    19|向上生长项目如何利用赚钱公式获客盈利
    20|大复盘:你如何利用赚钱公式来操盘项目
    第三模块【术】小白秒懂的创业实操流程细节(38节课)
    21|产品筹备期:盘点资源选项目
    22|产品筹备期:产品开发与打磨
    23|产品筹备期:产品营销与策划
    24|产品筹备期:复盘
    25|销售预备期:为什么使用微信搭建私域流量池?
    26|销售预备期:如何科学的搭建私域流量池?
    27|销售预备期:如何合理的布置销售成交场?
    28|销售预备期:如何安全的运营私域流量池?
    29|销售预备·复盘自由领域整理
    30|IP打造期:个人品牌操盘手必备技能(上)
    31|IP打造期:个人品牌操盘手必备技能(下)
    32|IP打造期:内容规划—创始人故事
    33|IP打造期:内容规划一产品工艺见证
    34|IP打造期:内容规划一价值理念与成功案例
    35|IP打造期:内容规划—理论方法见解
    36|IP打造期:承载载体—自媒体矩阵占位(图文】
    37|IP打造期:承载载体——自媒体矩阵占位【音频、视频
    38|IP打造期:信任塑造—百度造势霸屏
    39|IP打造期:信任塑造著作专访与知识服务产品
    40|IP打造期:复盘
    41|IP打造期:流量获取期:免费流量与付费流量的优劣
    42|流量获取期:免费流量—图文+音频
    43|流量获取期:免费流量视频+短视频
    44|流量获取期:免费流量—问答
    45|流量获取期:付费流量—派单广告
    46|流量获取期:付费流量—竞价排名
    47|流量获取期:付费流量—信息流广告
    48|流量获取期:付费流量—网红带货
    49|流量获取期:付费流量—KOL与社会化营销
    50|流量获取期:加餐线下获客的流量池思维
    51|流量获取期:复盘
    52|产品销售期:产品销售流程动线设计
    53|产品销售期:产品销售标准话术设计
    54|产品销售期:营销活动策划与实施
    55|产品销售期:复盘
    56|极早跨境医疗项目执行计划
    57|向上生长项目成功实践复盘
    58|大复盘:你应该如何将这套实操方法列入工作计划
    第四模块【人】团队创业对人财物的系统要求(05节课)
    59|如何科学搭建创业项目团队
    60|如何激励团队度过创业初期
    61|财经纪律与起盘资金预算规划
    62|极早项目的团队搭建及资金预算
    63|大复盘:你将如何起盘一个创业项目
    第五模块【例】不同项目落地实操的案例剖析(04节课)
    64|味博士—传统餐饮的新玩法
    65|星悦旅居招商加盟的新玩法
    66|南园北果—生鲜产品的新玩法
    67|大码女装—服装零售的新玩法
    第六模块【器】拿去直接使用的工具表格模板(01节课)


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