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特级数据分析师的职业修炼企业级电商方向产品经理实战课程全链数据分析实战
特级电商数据分析师职业修炼课程，旨在帮助同学们研习商业级的电商数据分析各种技法。相比起以往的数据分析技能课程，以往的课程均是以技术或算法的分析来进行深入的学习和研究。但这次的课程我们转换不同的视角，可以说是从数据分析产品经理或者说是售前经理的角度，这样的学习方式能够让同学们在技术学习的基础上更进一步提升空间。课程内容涵盖了全面的职业分析和数据分析的技法修炼，
全链路用户和数据分析，还有提升格局的多个课程安排，很有学习参考的价值。
===============课程目录
(1)直播课
├─课时01网易商业分析师面试都在面什么.mp4
├─课时02从数据比赛入门到商业分析实践.mp4
├─课时03如何与业务方沟通协作，驱动业务提升工作价值？.mp4
├─课时04数据如何驱动用户增长：概念简述+关键环节剖析.mp4
(2)第1章：电商数据分析师的职业图谱
├─1.1：什么是商业分析师.mp4
├─1.2：商业分析师，解决什么业务问题.mp4
├─1.3：成为商业分析师.mp4
├─1.4：商业分析师的进阶之路.mp4
├─2.1：透过岗位理解业务.mp4
(3)第2章：电商数据分析师的技法修炼
(4)第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野
(5)第4章：实战(二)：人·全链路用户分析
(6)第5章：实战(三)：货·商品分析
(7)第6章：实战(四)：场·数据分析师的双11
(8)第7章：实战(五)：不容忽视的品牌要素
(9)第8章：复盘：0到1成为数据分析师
├─1.1：你的数据分析知识图谱.mp4
├─1.2：你的数据分析实战宝典视频.mp4
├─1.3：从1到2视频.mp4
(10)第9章：延伸：职场秘籍
├─1.1：如何给业务方讲一个好故事视频.mp4
├─2.1：知识的游牧民族.mp4
├─2.2：数据分析师的终身学习规划.mp4
(11)第2章：电商数据分析师的技法修炼1：数据分析入门指南
├─1.1：系统方法--数据分析的.mp4
├─1.2：业务实践--三大典型场.mp4
├─1.3：能力升华--数据分析能.mp4
(12)第2章：电商数据分析师的技法修炼2：一切分析之基础
├─2.1：需求理解&分析.mp4
(13)第2章：电商数据分析师的技法修炼3：筱说图表--0基础到图表达人
├─3.1：“说在前面”.mp4
├─3.2：图表思维.mp4
├─3.3：图表运用.mp4
├─3.4：玩转图表.mp4
├─3.5筱说图表-数据资料.xlsx
(14)第2章：电商数据分析师的技法修炼4：SQL技能
├─4.1：SQL基本介绍.mp4
├─4.4：SQL常用函数和操作.mp4
├─4.5：补充Hive简介.mp4
(15)第2章：电商数据分析师的技法修炼5：Python新玩家的上手攻略
├─5.1：Python基本介绍.mp4
├─5.2：Python数据分析核心.mp4
├─5.3：Python入门策略规划.mp4
(16)第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野1：格局：如何从外向内看业务的机会和风险？
├─1.1：行业研究的意义与内.mp4
├─1.2：如何观察行业：估计.mp4
├─1.3：如何观察行业：四种.mp4
├─1.4：聚焦竞争者研究.mp4
├─1.5：本章回顾&进阶难点.mp4
(17)第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野2：框架：业务要如何自我审视？--电商指标体系
├─2.1：业务要如何自我审视.mp4
├─2.2：三大族谱：财务+经.mp4
├─2.3：聚焦生意本质：财务指.mp4
├─2.4：助力业务增长：KPI+.mp4
├─2.5：从满意到忠诚：NPS.mp4
├─2.6：指标体系要素&tips.mp4
├─2.7：指标体系监控闭环.mp4
(18)第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野3：目标：业务要如何达成目标？--KPI管理
├─3.1：目标的理解与设置原则.mp4
├─3.2：目标设置方法与思路（上）.mp4
├─3.3：目标设置方法与思路（下）.mp4
├─3.4：目标的联姻效益与动静.mp4
(19)第4章：实战(二)：人·全链路用户分析1：拉新--从渠道看如何获取用户
├─1.1：如何获取用户-渠道篇.mp4
├─1.2：渠道精准追踪实现原理.mp4
├─1.3：渠道归因方法及优缺点.mp4
├─1.4：推广目标制定及效果评估.mp4
├─1.5：渠道评级及组合最优化.mp4
├─1.6：数据化决策推广营销策略.mp4
├─1.7：作弊鉴别及预防.mp4
(20)第4章：实战(二)：人·全链路用户分析2：电商用户数据分析的内功与招式
├─2.1：结合业务场景理解什么是用户数据分析.mp4
├─2.2：用户数据分析武功秘籍.mp4
├─2.3：用户数据分析产品化实战--以CRM产品为例.mp4
├─2.4：用户研究赋能数据分析.mp4
(21)第4章：实战(二)：人·全链路用户分析3：从数据到用户，探究现象背后的原因
├─3.1：为什么要学习用户研究.mp4
├─3.2：全链路用户研究框架搭建.mp4
├─3.3：我们的用户是谁？--聊聊用户刻画.mp4
├─3.4：如何助力用户获取？--聊聊0→1，1→2单用户研究.mp4
├─3.5：如何助力用户终生价值提升？聊聊会员体系研究.mp4
(22)第5章：实战(三)：货·商品分析1：玩转商品--从电商的核心要素说起
├─1.1：商品：贯穿电商全流程.mp4
(23)第5章：实战(三)：货·商品分析2：品类管理
├─2.1：品类定位和诊断.mp4
├─2.2：多品类联动--打组合拳.mp4
(24)第5章：实战(三)：货·商品分析3：打造“爆品橱窗
├─3.1：新品上新--如何一炮而红.mp4
├─3.2：推广运营--如何打造持续爆品.mp4
├─3.3：商品分类管理.mp4
(25)第6章：实战(四)：场·数据分析师的双111：活动分析的三个阶段
├─1.1：场·活动数据分析理论和实践-成片.mp4
├─1.2：活动分析的三个阶段.mp4
(26)第6章：实战(四)：场·数据分析师的双112：活动分析典型分析框架剖析--以双11“红包”项目为例
├─2.1：活动分析典型分析框架剖析视频.mp4
(27)第6章：实战(四)：场·数据分析师的双113：大型促销分析项目管理方略
├─3.1：大型促销分析项目管理方略.mp4
(28)第7章：实战(五)：不容忽视的品牌要素1：理解业务--什么是品牌管理？
├─1.1：思考--什么是品牌？.mp4
├─1.2：研究赋能--品牌研究的模块和闭环.mp4
(29)第7章：实战(五)：不容忽视的品牌要素2：心智占领--如何支持你业务的品牌定位？
├─2.1：定位理论&定位的产生.mp4
├─2.2：情感属忄生：帮助你的品牌建立人设.mp4
(30)第7章：实战(五)：不容忽视的品牌要素3：如何建立监测机制，实现价值点管理？
├─3.1：建立监测机制，实现价值点管理.mp4

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沐秋烟

(30)第7章：实战(五)：不容忽视的品牌要素3：如何建立监测机制，实现价值点管理？

盖世英雄

啥也不说了，感谢楼主分享哇！

guotaoid

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