TA的每日心情 | 开心 2024-9-19 21:14 |
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签到天数: 757 天 [LV.10]以坛为家III
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资源详情
2019年01月20日更新
第9讲-建设工程项目目标的动态控制及施工
企业
项目经理的工作忄生质、任务和责任(一).mkv
rnt第8讲-建设工程项目采购模式(下)(二).mkv
rnt第7讲-建设工程项目采购模式(下)(一).mkv
rnt第6讲-建设工程项目策划、建设工程项目采购模式(二).mkv
rnt第5讲-建设工程项目策划、建设工程项目采购模式(一).mkv
rnt第14讲:成本管理的任务、程序和措施.mkv
rnt第13讲:建设工程
监理
的工作忄生质、工作任务和工作方法.mkv
rnt第12讲-1z201090:项目经理的工作忄生质、任务和责任(下)、1z201100:风险管理(二).mkv
rnt第11讲-1z201090:项目经理的工作忄生质、任务和责任(下)、1z201100:风险管理(一).mkv
rnt第10讲-建设工程项目目标的动态控制及施工企业项目经理的工作忄生质、任务和责任(二).mkv
rnt2019一建-项目管理-1V1基础班-04、第4讲-建设工程项目的组织(二).mkv
rnt2019一建-项目管理-1V1基础班-03、第3讲-建设工程项目的组织(一).mkv
rnt2019一建-项目管理-1V1基础班-02、第2讲-建设工程管理的内涵和任务及建设工程项目管理的目标和任务(二).mkv
rnt2019一建-项目管理-1V1基础班-01、第1讲-建设工程管理的内涵和任务及建设工程项目管理的目标和任务(一).mkv
2019年03月02日更新
rnt第10课施工组织设计.mkv
rnt第11课动态控制.mkv
rnt第12课项目经理(一).mkv
rnt第13课项目经理(二).mkv
rnt第14课风险管理.mkv
rnt第15课工程监理.mkv
rnt第16课进度控制与进度计划系统.mkv
rnt第17课总进度目标的论证.mkv
rnt第18课进度计划的编制和调整(一).mkv
rnt第19课进度计划的编制和调整(二).mkv
rnt第1课前言.mkv
rnt第2课工程管理和项目管理(一).mkv
rnt第3课项目管理(二).mkv
rnt第4课建设工程项目的组织(一).mkv
rnt第5课建设工程项目的组织(二).mkv
rnt第6课项目策划.mkv
rnt第7课采购的模式(一).mkv
rnt第8课采购的模式(二).mkv
rnt第9课项目管理规划.mkv
2019年03月03日更新
rnt后期更新前端页面不做提示,具体更新进度请到网盘下载观看
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