('人力资源总监系统班',),全套视频教程学习资料通过百度云网盘下载

admin

资源详情


课程目录
第1章战略人力资源
1人力资源管理的战略忄生认识和思考00:40:35
2运用PBC个人绩效承诺实现战略管理100:21:41
3运用PBC个人绩效承诺实现战略管理200:18:39
4基于战略的人力资源规划制定实务100:10:04
5基于战略的人力资源规划制定实务200:24:48
6基于战略的人力资源规划制定实务300:12:36
7基于战略的人力资源规划制定实务400:06:05
8基于战略的人力资源规划制定实务500:09:29
9基于战略的人力资源规划制定实务600:22:24
10基于战略的人力资源规划制定实务700:17:58
11基于战略的人力资源规划制定实务800:15:50
12基于战略的人力资源规划制定实务900:20:48
13基于战略的人力资源规划制定实务1000:29:12
14基于战略的人力资源规划制定实务1100:10:49
15海尔研学专家支招企业文化落地方略100:23:56
16海尔研学专家支招企业文化落地方略200:25:15
17海尔研学专家支招企业文化落地方略300:27:03
18新常态下人力资源工作的调整思路100:26:48
19新常态下人力资源工作的调整思路200:27:19
20新常态下人力资源工作的调整思路300:27:14
21互联网时代的人才发展战略100:26:57
22互联网时代的人才发展战略200:27:23
23互联网时代的人才发展战略300:27:09
24互联网时代的人才发展战略400:27:07
25HRBP：人力资源的价值回归与发展趋势100:51:39
26HRBP：人力资源的价值回归与发展趋势200:50:31
27HRBP：人力资源的价值回归与发展趋势300:30:06
28HRBP：人力资源的价值回归与发展趋势400:35:46
29HRBP：人力资源的价值回归与发展趋势500:26:12
30HRBP：人力资源的价值回归与发展趋势700:25:18
第2章效益管理
1HR管理者如何创造利润100:42:54
2HR管理者如何创造利润200:52:37
3HR管理者如何创造利润300:57:07
4HR管理者如何创造利润400:48:57
5HR管理者如何创造利润500:50:06
6HR管理者如何创造利润600:53:18
7如何把HR部门打造成企业的利润中心100:31:04
8如何把HR部门打造成企业的利润中心200:40:06
9如何把HR部门打造成企业的利润中心300:45:54
10如何把HR部门打造成企业的利润中心500:20:11
第3章员工关系管理
1规避劳资风险，破解劳资管理困局100:23:25
2规避劳资风险，破解劳资管理困局200:24:32
3规避劳资风险，破解劳资管理困局300:26:08
4提升员工意愿，激发组织活力100:54:42
5提升员工意愿，激发组织活力200:36:10
6提升员工意愿，激发组织活力300:25:32
第4章人才选用
1掌握系统测评工具，让你成为选才伯乐100:09:20
2掌握系统测评工具，让你成为选才伯乐200:15:43
3掌握系统测评工具，让你成为选才伯乐300:36:44
4HR高阶技能：任职资格标准设计与认证100:12:42
5HR高阶技能：任职资格标准设计与认证200:35:33
6HR高阶技能：任职资格标准设计与认证300:22:45
7HR高阶技能：任职资格标准设计与认证400:26:36
8岗位分析与岗位说明书撰写实务100:23:58
9岗位分析与岗位说明书撰写实务200:24:36
10岗位分析与岗位说明书撰写实务300:39:55
11岗位分析与岗位说明书撰写实务400:37:47
12岗位分析与岗位说明书撰写实务500:23:57
13岗位分析与岗位说明书撰写实务600:51:16
第5章绩效管理
1战略忄生绩效管理教练—打造高绩效管理团队100:23:43
2战略忄生绩效管理教练—打造高绩效管理团队200:23:52
3绩效管理推进与落地方略100:33:15
4绩效管理推进与落地方略200:31:35
5绩效管理推进与落地方略300:25:21
6绩效管理推进与落地方略400:20:25
7目标管理与绩效考核100:36:04
8目标管理与绩效考核200:21:28
9目标管理与绩效考核300:43:42
10目标管理与绩效考核400:13:07
第6章薪酬管理
1手把手教你做岗位评估和工资设计100:32:59
2手把手教你做岗位评估和工资设计200:44:54
3手把手教你做岗位评估和工资设计300:28:48
4手把手教你做岗位评估和工资设计400:26:57
5解决薪酬困局的薪酬设计要领100:24:29
6解决薪酬困局的薪酬设计要领200:44:13
7解决薪酬困局的薪酬设计要领300:35:34
8解决薪酬困局的薪酬设计要领400:17:35
9解决薪酬困局的薪酬设计要领500:33:54
10开启薪酬管理的4.0时代100:27:13
11开启薪酬管理的4.0时代200:29:00
12开启薪酬管理的4.0时代300:33:42
13开启薪酬管理的4.0时代400:28:32
14开启薪酬管理的4.0时代500:32:01
15开启薪酬管理的4.0时代600:34:26
16开启薪酬管理的4.0时代700:18:41
17开启薪酬管理的4.0时代800:26:18
第7章培训管理
1培训之道：培训定位及体系构建00:12:12
2培训之道：培训定位及体系构建200:27:31
3培训之道：培训定位及体系构建300:19:08
4培训之道：培训定位及体系构建400:24:15
5培训之道：培训定位及体系构建500:18:57
6培训之道：培训定位及体系构建600:19:53
7培训之道：培训定位及体系构建700:25:51
8培训计划的制定及执行策略100:51:50
9培训计划的制定及执行策略2试听
10培训计划的制定及执行策略300:34:42
11培训计划的制定及执行策略400:22:10
12搭建符合企业发展需求的人才梯队100:23:41
13搭建符合企业发展需求的人才梯队200:30:21
14搭建符合企业发展需求的人才梯队300:22:53
15搭建符合企业发展需求的人才梯队400:30:56
16搭建符合企业发展需求的人才梯队500:31:34
17搭建符合企业发展需求的人才梯队600:32:09
满意度99.64%
学生数33162

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复