并购实战案例分享之上海医药&春华资本联合收购Vitaco公...

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课程简介
并购对企业的影响是巨大的，对很多企业来说甚至是生死存亡的。并购成功则进入高速发展的轨道，并购失败很可能从此一蹶不振。并购是一门实践性非常强的课程，我们学习了并购的实务技能，可能就会跃跃欲试，有想去实操的冲动。别急，我们建议你在操作前，再认真学习并购实战案例，这对你有着非同一般的意义。
本课程所分享的案例是Kevin老师全程参与操作的一个大型国际并购案，上海医药和香港春华资本联合收购澳洲的一家保健品公司Vitaco。我们用上、下两篇来分享这个实战案例，将整个并购过程分为五个阶段，上篇完成总体介绍和前两个阶段，下篇讲解后三个阶段。


课程收益
体验并购项目的实际操作过程
理解并购各阶段重点实务内容
学习各阶段实务具体操作技巧


课程大纲
总体介绍
    —  项目进度表
    —  项目团队组建
第一阶段：项目来源和框架协议
    —  项目来源：宏观形势分析
    —  项目来源：具体行业筛选
    —  项目来源：发掘标的公司   
    —  框架协议：对于投资项目的框架性约定
第二阶段：保密协议及尽职调查
    —  保密协议：4个注意事项
    —  尽职调查：4方面工作


适合对象
负责并购的高层决策者，公司高管，合伙人，并购操作及相关人员


课程章节
1. 总体介绍：项目进度与团队成员
2. 第一阶段：项目来源和框架协议
3. 第二阶段：保密协议及尽职调查

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shine_letsgood

啥也不说了，感谢楼主分享哇！