财务分析常见困惑与分析思路

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课程简介
每到月末年末，很多财务人员都挑灯夜战进行月结年结，但是辛辛苦苦做出来的财务报表和分析报告，却往往没有人看。
#老板的抱怨#
“到了月末，财务部送来厚厚的财务分析报告给我，我哪里有时间看完，连翻完都困难！于是我把他们推到一边，就问一个问题：账上还有多少钱？”
#业务部门的抱怨#
“财务部门算出来的数据，我们也看不懂，很多数据和我们自己算的根本对不上。不知道他们算这些数据有什么用？”
面对各方人员的吐槽，财务人员的内心是崩溃的，到底怎样做才能交出一份有价值的财务分析报告？
本期课程秀财网为您邀请外企财务达人，财务管理咨询专家李老师为您深度解析财务报告为谁做，做什么以及如何做，让您的汇报能够抓住核心，体现财务人的工作价值。
课程收益
了解财务人员做分析的常见困惑
了解做财务分析的常见误区和原因
课程大纲
第一课  为什么你的财务分析没人看？——企业财务分析常见困惑
1、财务人员与管理者之间的供需矛盾
2、财务分析需要考虑的问题
-  财务分析为谁而做？
-  财务分析做什么？
-  财务分析怎么做？
第二课  财务分析为谁做？—解决需求难题
1、不同财务分析使用者的需求
-  外部投资者
-  企业经营管理者
-  各级部门经理与员工
2、区分投资者的视角与管理者的视角
3、区分总公司与子单元管理者的关注点
4、区分子单元的责任中心属性
-  投资中心
-  收入中心
-  利润中心
第三课  财务分析做什么？——从需求出发设计财务指标体系
1、公司层面的分析指标
-  财务报表分析
-  财务与非财务结合
2、子单元的财务分析指标：
-  业务维度
-  成本中心
-  利润中心
3、基于项目的财务分析
-  内部投资项目
-  新产品开发项目
-  市场营销活动
第四课  财务分析如何做？——财务数据的钻取与呈现技巧
1、财务分析的常用技术
-  对比分析
-  趋势分析
-  结构分析
-  ……
2、“计划”功能在经营财务分析中的应用
3、构建全公司范围内的管理报告
4、经营财务分析需要的知识与技能
-  硬技能
-  逻辑思维
-  人际沟通
适合对象
财务/预算/FP&A部门-经理，主管及基层执行人员(专员)

课程章节
1. 企业财务分析常见的困惑
2. 财务分析为谁做？（WHOM）
3. 财务分析做什么？（WHAT）
4. 财务分析如何做？（HOW）

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beiluoshimen12

正需要，支持楼主大人了！