联系客服1
联系客服2

[会计|财务] 战略成本在经营中的价值及实战运用视频课程

0
回复
890
查看
打印 上一主题 下一主题
[复制链接]
  • TA的每日心情
    开心
    2024-9-19 21:14
  • 签到天数: 757 天

    [LV.10]以坛为家III

    7335

    主题

    8751

    帖子

    131万

    积分

    管理员

    Rank: 9Rank: 9Rank: 9

    积分
    1312455
    楼主
    发表于 2019-3-3 17:28:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    课程简介
    当下,  全球化经济迅猛发展,工业制造面临技术创新,以工业4.0为代表的智能制造,互联网+等使得各行各业竞争格局变化加快。产业结构正在转型,企业面临空前的成本压力,盈利、增值成为企业持续发展甚至生存的主要经营目标。企业为了应对,  将企业的一切业务活动都需要围绕其战略而展开,在企业的整个价值链条上成本会计参与做决策依据。企业这种以价值增值为核心制定战略,  战略成本管理以价值链为主线,识别企业成本动因,挖掘企业战略执行中的价值增长点。但是,在实施战略成本时,  企业运营面临诸多抉择,  财务人员应该为此做什么,怎么做?
    本课程中,刘老师通过对实践经验的提炼,结合亲身经历的案例,  通过理论与案例相结合的形式为大家揭示了战略成本在经营中的价值及实战运用。

    课程收益
    了解战略成本是成本管理转变的必然
    学习以价值链原理为核心的战略成本管理

    课程大纲
    一:成本管理转型:战略成本管理
    ——  产业结构转型
    ——  成本核算到战略导向
    二:战略成本管理的构成
    ——  价值链
    ——  成本动因
    ——  价值增长点
    三:案例解析:战略成本管理的价值及实战运用

    适合对象
    中外资企业中高层财务管理人员(总监/经理)

    课程章节
    1. 成本管理的演变
    2. 企业管理体系的演变
    3. 传统成本管理方法
    4. 战略成本管理的核心-战略和成本管理的结合
    5. 战略成本管理的重点-价值链成本管理
    6. Q&A
    游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

    收藏
    收藏0
    分享
    分享
    支持
    支持0
    反对
    反对0
    回复

    使用道具 举报

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    本版积分规则

    学习课程!一站搞定!
    学途无忧VIP会员群

    973849140

    周一至周日9:00-23:00

    反馈建议

    1227072433@qq.com 在线QQ咨询

    扫描二维码关注我们

    学途无忧!为学习谋坦途,为会员谋福利!|网站地图