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('成为HR专家的100门必修课(完结)',),全套视频教程学习资料通过百度云网盘下载

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  • TA的每日心情
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    [LV.10]以坛为家III

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    发表于 2021-5-5 04:19:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

    资源详情


    成为HR专家的100门必修课(完结)
    课程简介:
    人力资源学院网络课堂,HR大神经5年潜心研发,100门涵盖人力资源全模块经典实操课程,历经6000人次学员实战教学沉淀,246名HRM精英成功破茧成蝶!近距离聆听HR大神传道解惑,网上听课,线下作业点评互动,学习实战模板工具表单,让你快速成为HR专业人士;
    【本课程适合以下HR朋友】:
    职业发展遇到瓶颈需求突破,没有赚太多钱,但还想系统学习HR知识;
    快速蜕变成HR专业人士,想成为优秀HRM或者HRD;
    遇到HR问题不知道怎么办,没专业人士指导,想了解其他优秀公司的做法?
    公司HR工作体系没完善,HR工作没思路,缺少专业模板。
    【学习完课程的收获】:
    学以致用
    ,能帮你快速解决在实际工作中遇到的问题,实操方法论指导,实战工具表单运用,让你HR工作发生质的飞跃;
    学习效果佳
    ,在线视频让你随时随地学习课程,结合每周微信课程学习同学交流心得,老师答疑解惑,上课作业点评,让你领悟更深刻,学习更透彻;
    提升自己工具运用能力
    ,课程中涉及到脑图软件、流程图软件、目前业内流行的工具,方法论,HR工作中用到的软件及表单,会让你有个系统的学习和亲身完成作业体会,帮你在实际工作中马上应用;
    开拓视野
    ,可以认识到全国各地的一起学习的HR同学,通过每周一次微信沙龙分享,会让你接触每个实际工作中一些难点及细节操作方法和工作逻辑,分享的全干货,还能积累你的人脉资源;
    职业转变
    ,曾经有同学学习完课程最快2年从专员做的HRD,我们是人力资源管理培训行业第一个专注HR发展,基于实战运用HR全模块课程,从HR自身职业发展规划出发,课程中已解决实际工作中问题为目标,让你工作业绩和职位薪酬双提升;
    【课程体系】
    职业发展(6节课程)
    人力资源体系与人力资源规划(10节课程)
    组织设计与发展(8节课程)
    面试甄选/测评(9节课程)
    培训开发(13节课程)
    薪酬/福利管理(12节课程)
    绩效管理/员工激励(8节课程)
    任职资格/职业规划(6节课程)
    干部管理(6节课程)
    企业文化(4节课程)
    资源目录:
    课时99-(4月更新)从MTP到价值观梳理.mp4
    课时94-(4月更新)高潜储备干部的有效选拔.mp4
    课时93-(4月更新)竞聘机制设计[vipsrc.om].mp4
    课时92-(4月更新)储备干部训练营的设计与实施.mp4
    课时91-(4月更新)干部梯队规划.mp4
    课时90-企业文化的传播与习惯养成.mp4
    课时9-基于运营的企业价值链设计.mp4
    课时9-(4月更新)HR必须要学会的职场技能—汇报.mp4
    课时89-让你的内刊引人入胜.mp4
    课时88-编写一份精彩的员工手册.mp4
    课时87-学习路径图设计与培训体系构建.mp4
    课时86-构建干部评价标准.mp4
    课时85-开发干部任职资格标准.mp4
    课时84-高潜储备干部的有效选拔.mp4
    课时82-【11-4】企业文化的传播与习惯养成.mp4
    课时81-【11-3】让你的内刊引人入胜.mp4
    课时80-【必修11-2】编写一份精彩的员工手册.mp4
    课时8-从HR专员到HR专家.mp4
    课时8-(4月更新)如何成为老板与业务部门的合作伙伴.mp4
    课时79-【选修10-7】高潜储备干部的有效选拔.mp4
    课时78-【选修10-6】干部培养与发展.mp4
    课时77-【必修10-4】干部任用与激励.mp4
    课时76-【必修10-3】干部选拔考评.mp4
    课时75-【必修10-2】干部胜任标准制定.mp4
    课时74-【选修10-5】干部管理与领导力发展.mp4
    课时73-【必修10-1】构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
    课时72-【9-13】微课开发.mp4
    课时71-打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4
    课时71-【9-12】构建你的微信版企业大学.mp4
    课时70-【选修9-11】讲师呈现及课堂控制技巧.mp4
    课时7-【必修2-1】站在运营角度设计人力资源体系.mp4
    课时69-【选修9-10】情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
    课时68-【选修9-9】案例视频教学脚本开发.mp4
    课时67-四级课程大纲开发[vipsrc.om].mp4
    课时67-三步骤制订精准年度培训计划.mp4
    课时66-【选修9-7】四级课程大纲开发.mp4
    课时65-【必修9-6】高效培训项目管理.mp4
    课时65-(4月更新)设计基于业绩PK的奖励方案.mp4
    课时64-【必修9-5】内部讲师队伍的选育用留.mp4
    课时64-(4月更新)年终奖设计与发放.mp4
    课时63-重新定义绩效管理[vipsrc.om].mp4
    课时63-(4月更新)研发人员的奖励机制设计.mp4
    课时62-【必修9-3】批量课程开发项目管理.mp4
    课时62-(4月更新)人力成本分析预算编制.mp4
    课时61-【必修9-2】基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
    课时61-(4月上线)通过有效薪酬调查设计薪酬水平.mp4
    课时60-【必修9-1】基于运营能力提升的企业大学设d计.mp4
    课时6-【1-6】HR的职业成长与学习.mp4
    课时58-【7-7】互联网+时代的OKR考核落地.mp4
    课时56-【必修7-5】绩效面谈的组织与推动实施.mp4
    课时55-【必修7-4】辅导部门实施考核评价.mp4
    课时54-【必修7-3】岗位KPI指标设计与考核套表编d写.mp4


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