并购系列之并购项目筛选视频课程 Kevin主讲

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课程简介
并购的第一要务是项目的筛选。并购对企业的影响是非常重大的，我们一定要在项目的筛选外下功夫，确保做正确的事，万不可草率。那么，既然这么重要，我们是否有一套好的方法来进行筛选呢？
本课程，Kevin老师将理论与大量实战案例相结合，形成了一套独到的系统方法，对并购项目的选择起到非常好的指导作用。通过案例与方法紧密结合，让你既易于理解，又能深入体验方法的实战性。

课程收益
理解项目筛选的总体方法
掌握项目筛选的操作步骤
体验项目筛选方法的运用

课程大纲
——项目筛选的总体方法
——第一步：确定并购期望：并购的9个作用
——第二步：细化并购方向：宏观形势分析
——第三步：具体行业筛选：2个周期理论
——第四步：具体项目筛选：8个方面的考虑

适合对象
负责并购的高层决策者，公司高管，合伙人以及并购相关人员
课程章节
1. 项目筛选的总体方法
2. 第一步：确定并购期望
3. 第二步：细化并购方向
4. 第三步：具体行业筛选
5. 第四步：具体项目筛选

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