有效降低研发成本常用的方法和工具视频课程 Kroos主讲

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课程简介
企业往往不断的进行新产品的研制和开发，以此来面临着日益变化的市场需求。而一个产品一旦完成研发，其目标成本、目标人工成本便已经基本定型，所以要想提高产品的利润，要尽量压缩成本，控制成本支出。对企业而言，提高产品的市场竞争力是最重要的，那么如何降低成本投入风险，提高研发成本收益，不仅是企业控制成本的源头，也是每一个研发管理人员都应重视的难点。

课程收益
掌握研发成本控制管理的方法和实务技巧
明确研发成本管理的流程和关键要点

课程大纲
一、研发成本管理战略
      1.企业面临的成本管理变革
      2.产品生命周期
      3.生命周期成本法
      4.新产品开发经济要素分析
二、研发成本周期控制
      1.研发成本周期
      2.价值工程分析
      3.新产品开发成本分析，达到成本与性能的最佳结合点
      4.试验及结束阶段关注点
      5.财务成本控制关注点
三、研发成本控制技巧
      6.研发成本预算控制-投资控制
      7.研发成本预算控制-材料控制
      8.研发成本预算控制-人工控制
四、案例分析如何控制研发成本

适合对象
中外资企业——财务经理，主管及专员

课程章节
1. 研发成本管理战略
2. 研发成本周期控制
3. 研发成本控制技巧
4. 案例分析-如何控制研发成本

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啥也不说了，感谢楼主分享哇！