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('曾国藩识人用人',),全套视频教程学习资料通过百度云网盘下载

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    [LV.10]以坛为家III

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    发表于 2021-4-30 04:21:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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    晚清重臣曾国藩封一等毅勇侯,被誉为“晚清第一名臣”、“官场楷模”。他力挽狂澜扶晚清王朝垂而不死,在“同光中兴”时起到中流砥柱的作用;他学问文章兼收并蓄,被誉为“立德立功立言三不朽,为师为将为相一完人”。曾国藩的成功有许多因素,但能正确识人用人,选贤任能,可以说是其事业成功的一大法宝。
    在《曾国藩家书》一书中,有提到给兄弟如何选择人才,关系到自己应该如何去判别这个人是个人才还是庸才。曾国藩一生不仅仅都在读书,而且他还身体力行,并且能够言传身教,谆谆教导子孙后代,使子子孙孙后代绵延不衰。在晚清时期,曾国藩被列为四大名臣之首,如今,说到曾国藩,无人不晓。他的为官之道,更是多人拿来借鉴,正有一句话所说的,为商者要读胡雪岩,为官者要读曾国藩
    曾国藩一生当中,最佩服的是他能够尽忠职守,能够反躬自省,有胆魄。对上敢于直言极谏,对下能够谦恭。而且他还有着识人用人选人之明。当时的学生,有左宗棠、李鸿章等学生都是他一手提拔出来的。正确识人用人,选贤任能,可以说是其事业成功的一大法宝
    一,广收要慎用
    广泛访求、网罗人才。曾氏求贤若渴,他提出“凡有一长一技者,断不敢轻视”。每到一地,每与人通信、交谈,都恳求对方推荐人才,但是如何在广收的基础上做到慎用是一大难点,曾国藩认为,错一个人,横则影响一片,纵则贻误长远,造成难以补救的后遗症。有鉴于此,对来投奔他的人,总是礼貌地收留下来,先发给薪资,然后慢慢加以考察,视情委任,用其所长,尽其所能。
    二,用人先知人
    曾国藩说:“办事不外用人,用人必先知人”他高度重视人才的考察,提倡选人“必取遇事体察,身到、心到、手到、口到、眼到者”,观人的方法主要是“以有操守无官气,多条理而少大言为主”。对于招揽到的人才,一方面用其所长,尽其所能,另一方面量才录用,使人才大多能各尽其职。正是因为曾氏能“冷眼看英雄”,他的幕府中人才之盛,一时无二。
    三,用人德为先
    曾国藩尽管“衡才不拘一格”“求才不遗余力”,但在具体任用上“广中求慎”,慎之又慎,并有严格的统一要求,即以道德品行为重。尽量弃用那些官气重、心窍多、投机取巧的浮滑之人,而选用那些吃苦耐劳、务实肯干之人。曾国藩提出“才德不可兼得以德重,好利之人不可重用”;表现欲过强的人,不可久用;有大才而忄生格偏激之人要慎用;标榜“主动吃亏之人”要慎用;才高德薄名声不佳者、才德平平迁升太快者、个人不愿出仕者不可推荐。


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