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作者: admin    时间: 2021-4-28 04:23
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麦肯锡的咨询顾问是如何用7+2步解决问题的定
·怎样让问题界定的更具体:明确问题动因、运用s*ART原则
●如何将问题拆解为具体可操作的任务:利用lssueTree理清复杂问题
●任务多且杂?如何用80/20原则做取舍,将精力集中在最重要的任务上
●如何制定合理的工作计划,完成主要任务案例:互联网金融行业;健身房行业投资项目信如何进行高效简洁的信息收集?

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各渠道数据如何交叉验证
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·案例:互联网视频行业;健身房行业练习钢铁行业数据搜集、电动车企业是否进入非洲市场数据搜集方案设计
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·现有规模计算:如何测算行业实际产业规模,究如何测算行业天花板
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案例:母婴电商行业、健身房行业蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势Gomin摸清产业链构成,及各环节的基本态势摸清细分行业的构成,及各个细分行业的基本情况(规模,增速,利润率等)竞争者分析;如何分析行业竞争者的关键驱动要素,行业竞争格局如何梳理案例:物流快递行业、健身房产业细分深度案例讲解
如何帮助私募机构判断资管业务的精英,如何帮助机构树立独特优势?
60min行业发展现状:私募投资行业的市场状况如何?公司内部有哪些独特的基因优势?
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45min研,如问从几大经典商业模式出发,看懂复杂多变究的豆联网新模式?
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上市公司和初创公司分别应该关注什么45min
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2学会从年报中看清公司发展现状(运蒸现状、财务状况等)
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如何将收集到的信息可视化呈现并分析90min分a如何在Excel中有条理地整理数据信息析?常用Excel数据分析应用:条件格式、vlookup、数据透视表a定忄生信息如何是现更直观易读:harveyball,路线图&列表,icona实例展示:进口品牌SUV销量数据分析如何透过数据看本质
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P麦肯锡级别的商业PPT具体该怎么做?
60min如何搭建一份PPT的故事线,让你的汇报变得有理有据?
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消费品行业分析:新零售冲击下,如何制定奶制品行业的市场进入策略120min作业布置
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作者: 1148861399    时间: 2022-1-1 09:42
确实是难得好帖啊,顶先




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