从总账到总监的成长之路系列之财务管理的核心框架与智...
课程简介
美国高科技电子公司全球CFO钱自严老师目前在自己公众号（自严自语）和秀财网公众号（财税职场）上连载财务系列小说《从总账到总监的成长之路》，至今20多篇的连载迅速获得了粉丝极大的关注和支持，在大家的强烈要求下，我们特邀钱老师浓缩整理了其中精华观点，以直播的形式向更多人分享，颠覆你对财务管理的思维认知。
本次系列分享中的主人公，三年前和她说管理会计是未来财会领域的趋势，想要长久地待在财务岗位上，不要只干财务，还要干业务，把财务前移于业务，她当时根本不当回事；如今，上千家一流企业已在招聘中明确拥有管理会计从业经验者优先，并将管理会计知识作为晋升高管的重要考核条件。而她自己到底经历了什么？又是如何摸爬滚打地走过这段从总账到财务总监的成长之路呢？
当下，会计行业正在发生强震：“会计从业确认取消”新闻层出不穷，金三狂化严打，共享财务中心发展迅速，又逢央企首度试水购进财务机器人替代高频、重复、长时间且低附加值的基础人工操作……财务转型再度被推上风口浪尖，关于财务会计和管理会计的前景讨论愈发热烈。
有人说，财务会计是公司运营的骨骼，管理会计是血液与神经。那么财务管理的边界与定义到底是怎样的？财务如何结合行业与企业的运营状态，主动出击创造价值？在管理会计大行其道的今天，从业人员该如何配置自己的知识能力结构应对未来？为此，秀财网借助钱老师丰富的财务管理经验，向听众分享财会管理人员如何准确定义财务管理的边界与功能，具备正确的财务管理”三观“。
课程大纲
1、具备世界500强视野的财务管理框架与组织结构解析
2、财务核心职能梳理：财务会计、管理会计、资金管理的边界与功能
3、案例模型解析：公司费用呈现方式与思考逻辑
4、总结：如何建立正确的财务管理的价值观与工作方法
适合对象
所有想要提升的财务人
课程章节
1. 财务是一门操作性的学科：数据工程背后的分工与整合
2. 财务的模版与工具建设就是培养去平台能力
3. 财务背后的业务逻辑
4. Q&A
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