财务如何设计对业务有用的管理报表视频课程
课程简介
在财务的日常工作中，出三张报表是标准化的也容易的。但是给经营管理层看的报表总是没有标准样式，很多人也摸不着头脑，究竟报表要怎么做，老板才满意，业务部门才看得懂。
事实上，影响报表阅读理解的不光是财务那些专业术语，对于非财务人员来讲无异于天书。
-如何将报表语言翻译成非财人员看得懂的语言？
-如何将老板想看的数据直观的反映在报表中？
-设计管理报表的原则和技巧有什么？
一个好的报表，并不是包含所有的数据信息就是好报表，而是要根据不同的部门和人员的需求提取不同的关键信息、根据业务周期和报表体系来设计报表，直观反映经营状况，让报表自己说话。本次课程，民企财务管理实战专家文老师，将带您一起，做出简洁易懂的报表，提升财务人员的影响力。
课程收益
-了解内部管理报表的需求点
-掌握设计内部管理报表的原则
-掌握设计内部管理报表的技巧
课程大纲
传统上的观念
-报表数量多就好？
-报表项目详细就好？
报表的设计原则
如何设计报表？
-报表的需求调研
-会计核算建科目时和管理报表需求调研的同步进行
-建立报表体系、确定报表细类
-确定报表周期
-单体报表的设计
总结-内部管理报表的难点
适合对象
财务总监，财务经理
课程章节
1. 报表设计的传统认识误区
2. 设计报表的原则
3. 设计报表的过程（上）
4. 设计报表的过程（下）
5. 总结、内部管理报表的难点
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