并购系列之并购意向确定与方案规划视频课程 Kevin主讲
课程简介
确定了并购项目的可行性，接下来就要和对方进行接洽了。至此，并购双方才真正开始接触。这个过程是：双方先接洽沟通，达成并购意向，然后再进行并购方案的规划。这个过程做好了，对项目的成功可以说是迈出了坚实的一步。
本课程，我们分为接洽、确定并购意向、并购方案规划三块实务来学习。关于接洽，考虑到文化差异，我们分为国内项目与国外项目来展开。并购意向的确定和方案规划，我们提炼了关键影响因素，结合案例逐一详细讲解。
课程收益
学习国内项目和国际项目的有效接洽
理解达成并购意向的关键实务和方法
掌握并购方案规划的各项要素和方法
课程大纲
接洽：重要的第一步
—国内并购项目接洽
—国际并购项目接洽
—国际并购项目的中国化趋势
并购意向确定：第一次重要决策
—出让股权比例
—估值意向
—交易方式
—对赌条款和未来退出机制
—管理层意愿
—保密协议、框架协议
并购方案规划：并购工作顺利进行的保证
—并购项目立项与预算规划
—中介机构安排
—标的公司负责人
—时间表
—保密工作
适合对象
负责并购的高层决策者，公司高管，合伙人以及并购相关人员
课程章节
1. 接洽：重要的第一步
2. 并购意向确定：第一次重要决策
3. 并购方案规划：并购工作顺利进行的保证
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