把控投资成本—从基建、设备、工装着手视频课程 Kroos主讲
课程简介
企业筹备项目投资过程中，最大的难点在于其跨年度的时间挑战，很少有投资能够在一开始就达到营业损益平衡。一般都要经过1到2年甚至更久才可能有利润，尤其是新设项目，涉及的管理面非常多，包括项目前期管理，项目推进管理以及后期竣工项目管理。在此过程中，财务部门该如何做好定性和定量的分析，如何防范亏损、甚至决策失败的风险?又该如何控制成本确保企业投资效益？
秀财网本次特邀实战派专家精心编排10节视频课程，为学员全面系统地讲解项目投资所涉及的业务知识及操作技巧。提示学员业财融合的理念，提升财务决策分析的有效性，从而发挥更大的财务管控职能。
课程收益
分析3大现金流出项目确保企业投资效益的成本管控
课程大纲
基建、设备与工装的概念
设备基建投资实际操作
工装投资实际操作
工装切换与增加投资之间的选择
工装、设备投资与人工成本之间的关系
适合对象
财务经理，财务主管，会计经理，成本经理
课程章节
1. 基建、设备与工装的概念
2. 设备基建投资实际操作
3. 工装投资实际操作
4. 工装切换与增加投资之间的选择
5. 工装、设备投资与人工成本之间的关系
**** Hidden Message *****
正需要，支持楼主大人了！
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