如何用目标成本法实现成本管控视频课程 汤婧平主讲
课程简介传统的企业生产经营流程，往往是先进行产品设计，然后进行成本估算，太高了再去修改设计。但是这种方法带来的问题是，对成本的管理显得后知后觉。在设计阶段，产品的成本已经基本确定，怎样从源头上进行成本管控呢？
目标成本法就是这样一种有效的成本管理方法。从成本管理方法上，改变了传统的成本目标制定方法，是先确定销售价格，再根据企业希望实现的目标利润，倒算目标成本。在设计源头严格控制目标成本的一种方法。
本次课程，我们将分析邯钢、丰田和宜家的案例，学习目标成本的制定方法，让自己先树立起一个比较前沿的成本管理思路吧。
课程收益
了解目标成本法的成本管理原理
学习成本管理优秀案例中的实践方法
课程大纲
邯钢：倒挤出来的利润
丰田：目标成本管理模式
宜家：从设计源头降低成本的策略
适合对象
成本会计，会计主管，财务主管，财务经理等
课程章节
1. 邯钢——倒挤出来的利润
2. 丰田——目标成本管理模式
3. 宜家的成本降低策略
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