如何系统化推进SSC项目的进程视频课程 王老师主讲
课程简介
共享服务中心是指将分散的、重复的基本业务，从企业集团成员单位抽离出来，集中到一个新的组织统一处理，这个新的组织即共享服务中心，通过共享中心为集团成员单位提供标准化、流程化、高效率、低成本的共享服务，为企业创造价值。那么究竟共享中心能否如大家预期实现成本节约与效率提升的目的？建立共享中心要满足哪些条件？建立与发展过程中又会遇到哪些挑战？
本课程中，王老师通过对实践经验的提炼，结合亲身经历的案例，为大家揭示了共享中心的深度含义，并为大家展示了共享中心项目建设过程中的难点、成功因素，及如何在决策后系统化推进SSC项目的进程。
课程收益
了解共享中心的深度含义
把握共享中心项目成功的重要因素
掌握业务内包（移交）的基本步骤
课程大纲
一：共享中心项目成功的前提
——四个杠杆体系决定了共享中心的成功与否
二：业务内包（移交）的基本步骤
——项目准备、分析及方案设计
——尽职调查、合同签订
——项目立项、启动、进程跟踪
三：成本节约的机会
——内部流程合规
——流程服务能力
——运营成本效率
四：共享中心建设中常见问题
适合对象
中外资企业中高层财务管理人员(总监/经理)
课程章节
1. 共享中心项目成功的前提
2. 业务内包（移交）的基本步骤
3. 成本节约的机会
4. Q&A
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