不转型，就被淘汰——共享财务如何提升核心竞争力
课程简介为了迎合企业经营变革的需要，财务管理逐步担任起企业管理的中枢与神经，越来越多的企业通过管理会计的串联与优化，承接战略分解目标并驱动经营绩效与跨职能协作的日臻完善。
作为财务管理转型与升级的桥头堡，财务共享中心能够接触海量的一手数据，通过与业务的融合，流程的优化与数据的处理与分析，适时的提出建议与意见，成为企业经营发展不可或缺的智囊大脑。在这一趋势下，财务共享服务中心及其从业人员在企业内部的地位与价值越发凸显，工作边界与绩效要求也被不断的扩大与提高。随着技术的革命与发展，财务共享服务中心演化成为GBS的进程不断加速。这一背景下，从业人员的薪资待遇势必水涨船高。
行业趋势与“钱景”固然令人欣喜与振奋，但随着科技的飞速发展，传统的统计型工作将逐步被计算机或机器人取代。大浪逐沙，我们唯有提升给自己的核心竞争力，才能不断跃上职业发展的下一个台阶。不转型就被淘汰，共享财务在这个十字路口何去何从？
为此，我们请到了ACCA官方代表MichelleLu为我们带来财务共享服务中心当下的趋势，从业人员的能力现状与发展建议。同时她也会给大家介绍专属共享财务领域的证书——ACCAGBS认证课程，协助大家更快速高效的提升自身核心竞争力，应对更具挑战与变革的未来。
课程大纲
1）当下共享财务人面临的压力
2）企业财务共享转型趋势
3）GBS趋势下财务人所需的知识与技能
4）优秀共享财务人的职业发展途径、薪资等差异分析
5）如何获取这些能力、高效提升自身核心价值的方法
6）GBS认证介绍
课程章节
1. ACCA发展状况
2. 2016中国GBS市场发展趋势
3. 建立共享中心的流程与方法
4. Q&A
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