案例分析怎样进行存货成本管控视频课程 汤婧平主讲
课程简介对于生产制造业和流通型企业而言，存货往往占用了大量的企业资金，怎样对存货进行有效的管理，可以起到降低成本的重要作用。
但是存货成本不单是存货的成本，存货包括购置和订货成本、储存成本，以及缺货的成本。存货如果取得成本低，但是订货成本高或者储存成本高，都不是最优的方案。最优的方案应该要看企业的整体存货成本最低。
本次课程，我们将从一些知名企业的成本管理实践中寻找先进的做法，反思和应用到我们自己所在的企业中去。
课程收益
掌握存货成本的构成
学习如何降低存货成本的方法
课程大纲
存货成本有哪些构成
案例：美心集团如何降低采购成本
存货的储存成本和缺货成本
案例：美的集团的零库存管理方案
课程章节
1. 存货成本有哪些构成
2. 美心集团的采购成本降低方案
3. 存货的储存成本与缺货成本
4. 美的零库存管理方案
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