西南交通大学从大学生到经理人的36项修炼视频课程 李泽尧主讲
课程概述:本课程以实用为导向、以实战能力为焦点，涵盖管事的6个方面、每个方面至少6个项核心知识点，即基础修炼，共计36个实用性、启发性的管理知识点，即36项修炼，为你提供简明操作套路，让学员对实战管理有一个比较全面、系统的掌握。
你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。管理，为你的事业和人生架设腾飞的翅膀！
授课目标:
1、为机关、企事业在职各级干部管理能力提升提供有效途径
2、为在校大学生、有志青年打下走向经理人之路的必备管理学实战基础
预备知识:
1、适合所有大学生、及大学毕业生，不需要预备知识。
2、但是，非常建议先行观看本站精品课程《从大学生到经理人的五个步骤》视频。
3、若能与你身边的同学、好朋友、甚至已经毕业的师兄师姐一起学习、讨论，收获会更多
4、结合“李泽尧新浪博客”的管理文章学习，将会有更深的理解。
5、立志未来要走经理人之路的同学，可以延伸阅读李泽尧出版的管理著作。
6、对应教材：李泽尧著作《有效管理十八项技能》第三版
参考资料:
0、教材：李泽尧著《有效管理十八项技能》第三版，广东经济出版社出版
1、《从大学生到经理人的五个步骤》视频，本网站视频（对应书籍《百万年薪做经理》）
2、《管理的技术》，李泽尧著，广东经济出版社出版
3、《管理的真相》，李泽尧著，广东经济出版社出版
课程目录:
第001课、第1项修炼 “管理者核心能力——策划与计划”.mp4
第002课、第2项修炼“管理的纵向——有效目标分解”.mp4
第003课、第3项修炼“成功=系统+细节——工作分解与事业做大”.mp4
第004课、第4项修炼“管理的界面——管理者与被管理者”.mp4
第005课、第5项修炼 “管理=过程+结果——李氏八字真言”.mp4
第006课、第6项修炼 “目标到位——岗位工作标准制定”.mp4
第007课、第7项修炼“何为主导？——掌控全局的观念”.mp4
第008课、第8项修炼“主导进程——做一个主导型管理者”.mp4
第009课、第9项修炼“跨部门主导——外行如何管理内行？”.mp4
第010课、第10项修炼“检查到位——一竿子插到底”.mp4
第011课、第11项修炼“反向纠错与正向列举——聚焦有问题部分”.mp4
第012课、第12项修炼“会议驱动与主导”.mp4
第013课、第13项修炼“基本工资由什么决定——何谓绩效管理？”.mp4
第014课、第14项修炼“目标明确——KPI指标确定”.mp4
第015课、第15项修炼“判断≠事实——走出考评误区”.mp4
第016课、第16项修炼管理的焦点——管人还是管事”.mp4
第017课、第17项修炼“窗口作业——李氏双轨模型”.mp4
第018课、第18项修炼“中国式绩效考核课、若干做法”.mp4
第019课、第19项修炼“聚焦现场——管理改善的火眼金睛”.mp4
第020课、第20项修炼“如来法眼——实事求是、洞察真相”.mp4
第021课、第21项修炼“阿弥陀佛——因果分析、法力无边”.mp4
第022课、第22项修炼“化整为零——李氏要素优化理论”.mp4
第023课、第23项修炼“个案突破——循序渐进、势不可挡”.mp4
第024课、第24项修炼“输入端分析法——避免因果倒置”.mp4
第025课、第25项修炼“何谓制度？”.mp4
第026课、第26项修炼“学习型组织——模式化与标准化”.mp4
第027课、第27项修炼“制度弹性与人为因素”.mp4
第028课、第28项修炼“贵人贱人理论——代理人风险”.mp4
第029课、第29项修炼“制度设计要点”.mp4
第030课、第30项修炼“制度执行要点”.mp4
第031课、第31项修炼 “企业运作与运行——李氏管理循环与流程化”.mp4
第032课、第32项修炼“TBC企业驱动体系——让员工为自己工作”.mp4
第033课、第33项修炼 “企业修炼——干部能力解决方案”.mp4
第034课、第34项修炼 “老板修炼——企业问题整体解决方案”.mp4
第035课、第35项修炼“老板最爱——TBC企业利润倍增计划”.mp4
第036课、第36项修炼 天外有天——李氏超级管理学.mp4
试看地址:
链接: https://pan.baidu.com/s/1P93fozwSovVXGnIjWiQGRg 密码: xr9q
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