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rnt课程大纲：
一、人与团队
rntu3000u30001、我们需要怎样的人
rntu3000u30002、我们如何操作
rntu3000u3000(1)选
rntu3000u3000(2)育
rntu3000u3000(3)用
rntu3000u3000(4)留
rntu3000u30003、电商团队
rntu3000u30004、电商团队的用人观
u3000u3000二、四个角色
rntu3000u30001、理念的布道者
rntu3000u3000(1)企业价值观
rntu3000u3000(2)公司价值
rntu3000u3000(3)部门价值
rntu3000u3000(4)岗位价值
rntu3000u30002、制度的制定者
rntu3000u3000(1)薪酬体系
rntu3000u3000(2)员工发展规划
rntu3000u30003、成长的帮助者
rntu3000u30004、绩效的考核者
rntu3000u3000(1)271原则
rntu3000u3000(2)正式谈话
rntu3000u3000(3)惩罚分明
u3000u3000三、常见误区
rntu3000u30001、重结果，轻过程
rntu3000u30002、重技能，轻状态
rntu3000u30003、重智慧，轻品格
**** Hidden Message *****
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