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所周知，之前有两篇文章中，我提到我今年的年度课题是“成为B”，很多朋友后台留言：请分享B的道与术。
“成为B”意味着什么呢：
遵守商业社会的交换法则，一切从事实出发，不闹情绪，不用爱发电，给别人利益，也获取利益。
稳定中带有热情，诚信而不失精明。这才是一个及格的社会人。
这个目标大家现在也都理解，试问谁不想成为有钱又牛逼的教父呢。问题是在成功欲望和成功之间，还有一道巨大的鸿沟，叫做“社会化”。
社会化，包含大量的认知、手段、规则和潜规则。
这并不是一个轻易可以学会的事，你连学习的渠道都没有。很多写“社会”的博主，既油腻又令人不齿，而真正有料的人，根本不会出来讲。
其实也简单——“社会化”是牛逼人的绝学，牛逼人
（无论ABO）
一般不在没有利益的前提下找存在感，另外，很多真东西，讲出来只会扰乱市场。
但我这一年“社会化”很顺利，完成了90%进度，甚至还能给别人做一些据说很有效的咨询。那我是怎么学会的呢？
是殷斯坦手把手教的。
殷斯坦是谁？
他公开的履历是：
先后担任人人网海外事业部产品负责人、
倭寇Recruit集团旗下科技公司【すごい名刺管理】（连续3年商业版iOS排行第一）ProductDirector、ENJOY产品总监、醉鹅娘前合伙人。
现担任开局公关联合创始人及CEO，负责旗下进出口贸易、倭寇政策咨询、战略管理咨询及项目孵化。
他在别人眼中的形象是：
熟人觉得他是吃喝玩乐之神，读者觉得他是诗人，顾客们知道他是个诚信的老板，只有离他很近的朋友、咨询客户、真正做过生意的老板，知道他是真的懂商业，“有事问他准没错”。
2017年我摊子虽然小却犯了无数愚蠢错误，今年回神，觉得如果我早认识殷斯坦，很多坑都是根本不必跳的。
不是说商业之路要亲自试错吗？对啊，但我们也再三说，
你想去的某个领域里，如果你能找到一个师父，言传身教一年，胜过自己摸爬滚打三年。
我们看事情角度完全一致，都只把“人”作为研究对象。而他有多年的政治专业训练和跨多个行业的经验，每次对一些人事的分析，我根本闻所未闻，实操一下又发现真实有效。所以我诚心认他为师。
我们这一年交流的频率和密度，可能超过我和任何一个人。上万屏的聊天记录，充满真知灼见，且几乎所有预测，后来都被事实验证。
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