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阿里巴巴管理三板斧30课百度网盘下载
30节系列课，原汁原味的为大家详细讲解阿里巴巴管理三板斧的核心精髓与底层逻辑，以及领导力的修炼。
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阿里巴巴管理三板斧【完结】
文件名
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5.3闻味道丨确保团队有相同的底层特质.mp3
5.2照镜子丨定位客观真实的团队和自己.mp3
5.1揪头发丨培养见木又见林的系统思维.mp3
4.7案例分析丨一个新员工的成长历程.mp3
4.5拿结果丨做好Review的三个重要维度.mp3
4.4追过程丨找到藏在日常管理动作中的诀窍.mp3.mp3
4.3追过程丨辅导员工成长的五个秘密武器.mp3
4.2定目标丨目标的制定、宣讲与分解.mp3
4.1以终为始丨结果背后的结果.mp3
3.8目标团建丨借假修真，透过现象看本质.mp3
3.7目标团建丨如何带领团队打好一场仗.mp3
3.6目标团建丨战争启示录.mp3
3.5生活团建丨做好生活团建的五个一工程.mp3
3.4生活团建丨做好生活团建的三个关键点.mp3
3.3思想团建丨把我的梦想变成我们的梦想.mp3
3.2思想团建丨团队要有自己的文化和符号.mp3
3.1团队意义丨一群有情义的人做一件有价值的事.mp3
2.8绩效面谈丨让不合适的人离开的TRF&情理法原则.mp3
2.7解雇三步曲丨271的强制分布和区别对待.mp3
2.6解雇三步曲丨双轨制考核区分明星白兔和野狗.mp3
2.5招人四步曲丨用行为面试法选择正确的人.mp3
2.4招人四步曲丨阿里铁军的北斗七星选人法.mp3
2.3招人四步曲丨明确人才观，寻找气味相投的员工.mp3
2.2招人四步曲丨从业务出发确定招什么样的人.mp3
2.1关乎生死丨招聘是一切战略的开始.mp3
1.4管理之道丨做好一个管理者必须具备五大方面.mp3
1.3底层逻辑丨让团队每一个伙伴相信相信的力量.mp3
1.2核心精髓丨一个管理者的首要任务是赋能于人.mp3
1.1“良将如云，弓马殷实”的阿里到底赢在了哪里.mp3
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